شناخت دقيق فرآيند نوآوری و چالش‌های آن، گام نخست مديريت بهتر و موثرتر نوآوری در شرکت‌ها و سازمان‌هاست. علم مديريت نوآوری و تجربه شرکت‌های پيشرو می‌تواند دستيابی به اهداف نوآورانه را تسريع کند و از ريسک ذاتی آن بکاهد.

تبديل شدن به یک شرکت نوآور و ایجاد مزیت رقابتی از راه نوآوری، تحولی بزرگ است. این امر نیازمند طراحی و پياده‌سازی فرآيند مديريت نوآوری متناسب با شرایط آن شرکت و جاری کردن فرهنگ نوآوری در کل سازمان است.

شرکت‌ها و سازمان‌هايی که به ضرورت نوآوری ايمان دارند، تيم‌ها و همکاران خود را در قالب کارگاه‌های آموزشی به روش‌ها و ابزارهای کاربردی نوآوری مجهز می‌کنند.

يک سخنرانی‌ ژرف، تفکربرانگيز و الهام بخش می‌تواند محرک افراد در پیشبرد شرکت‌ها و سازمان‌های ايرانی به سوی نوآوری باشد. اين سخنرانی‌ها به گونه‌ای طراحی شده‌اند که الگوهای ذهنی مبتنی بر تکرار و سکون را زیر سئوال ببرند.