علم برتری در بازار از راه نوآوری
به آینده‌ی ایران خوش‌آمدید!
کتاب سرنوشت این سرزمین کهن یک بار دیگر ورق خورد و همگی به یکباره و به شدت به آینده پرتاب شدیم. آینده‌ای که مهیای …
رویای خام بازگشت به بازاری پررونق
شاید شنیده باشید که: “نوآوری یعنی کاری به کلی جدید. کاری بی‌سابقه. کاری که تاکنون در هیچ کشور و شرکت دیگری …
نویدبخش تحولی بزرگ یا رسم روزگار؟
در سخنرانی‌ام در هشتمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت فناوری و نوآوری که در آذرماه ۱۳۹۷ برگزار شد، با ارائه‌ی شواهدی …
حذف عادل و الگوی نوین رشد
حذف عادل فردوسی‌پور به عنوان یک تهیه‌کننده، کارشناس و مجری توانمند و نوآور از صداوسیما، آنهم اندکی …
سالی بیافرینیم که مپرس
به بهار طبیعت و جشن نوروز باستانی رسیدیم. بناست که باران بهاری با همه لطافتش بیش از سال‌های اخیر ببارد …
پایان دوره‌ی نفت با سقوط آزاد
پایانی که نه به معنای پایان ذخایر نفت، که به معنای از دست رفتن اهمیت راهبردی نفت و کاهش شدید قیمت…
پنج نکته درباره‌ی پراختراع‌ترین شرکت جهان
شرکت آی‌بی‌ام در سال ۲۰۱۸ برای بیست‌وششمین سال پیاپی، پراختراع‌ترین شرکت در آمریکا شده است …
دست آنها را بگیرید!
خیلی از مدیران خسته‌ی نسل اول به این زودی‌ها قصد بلند شدن از پشت میزهای مدیریتی دولتی را …
شناخت دقيق فرآيند نوآوری و چالش‌های آن، گام نخست مديريت بهتر و موثرتر نوآوری در شرکت‌ها و سازمان‌هاست. علم مديريت نوآوری و تجربه شرکت‌های پيشرو می‌تواند دستيابی به اهداف نوآورانه را تسريع کند و از ريسک ذاتی آن بکاهد.
طراحی راه‌حل سفارشی
تبديل شدن به یک شرکت نوآور و ایجاد مزیت رقابتی از راه نوآوری، تحولی بزرگ است. این امر نیازمند طراحی و پياده‌سازی فرآيند مديريت نوآوری متناسب با شرایط آن شرکت و جاری کردن فرهنگ نوآوری در کل سازمان است.
تمرین عملی نوآوری
شرکت‌ها و سازمان‌هايی که به ضرورت نوآوری ايمان دارند، تيم‌ها و همکاران خود را در قالب کارگاه‌های آموزشی به روش‌ها و ابزارهای کاربردی نوآوری مجهز می‌کنند.
کاشت بذر تحول نوآورانه
يک سخنرانی ژرف، تفکربرانگيز و الهام بخش می‌تواند محرک افراد در پیشبرد شرکت‌ها و سازمان‌های ايرانی به سوی نوآوری باشد. اين سخنرانی‌ها به گونه‌ای طراحی شده‌اند که الگوهای ذهنی مبتنی بر تکرار و سکون را زیر سئوال ببرند.
فقط تازگی جهانی!
شاید شنیده باشید که: “نوآوری یعنی کاری به کلی جدید. کاری بی‌سابقه. کاری که تاکنون در هیچ …
نوآوری، فقط تخصصی!
آیا شرکت شما برنامه و فرآيند مشخصی برای نوآوری دارد؟ بله داشتیم اما موقتا متوقف کردیم …
مشتری در حکم دستگاه خودپرداز!
در ابتدای مسیر همراهی با شرکت‌ها، به عنوان مشاور نوآوری از مدیران ارشد می‌پرسم که …
نوآوری فقط انقلابی!
سياری از شرکت‌های ايرانی، نوآوری را به نوآوری‌های انقلابی محدود می‌دانند و تغییرات …
نوآوری در چهاردیواری!
فرض کنید کسی از من بپرسد که چرا شنا نمی‌آموزی و شنا نمی‌کنی؟ آنگاه فرض کنید پاسخ من این …
نوآوری در باشگاه اختصاصی!
برخی از مدیران ارشد شرکت‌های ایرانی که تصمیم می‌گيرند ورودی جدی به حوزه‌ی نوآوری …
مدیریت آتش‌نشانی!
“هرگز نمی توانید از اقیانوس رد شوید، مگر آنکه جرات چشم برداشتن از ساحل را داشته باشید.” …
جرقه کافیست!
ما به خوبی به اهمیت نوآوری واقفیم. به همین دلیل است که نظام پيشنهادات را در شرکت …
وظیفه دستوری!
در نگاه برخی از مديران ایرانی، می‌توان نوآوری را به صورت دستوری در سازمان پیاده‌سازی کرد …
ایده‌پردازی در ید مدیر ارشد!
اين شرکت را از هيچ به اينجا رساندم. الان هم ایده‌های خوبی دارم، اما دست تنها هستم و متاسفانه افراد قابل …
نوآوری هم‌وزن تحقیق و توسعه!
در طی سال‌ها همراهی و همکاری با مدیران صنعتِ کشور، بارها و بارها دیده‌ام که در نگاه برخی از کارآفرینان و مديران ارشد …
نوآوری مهم است نه ضروری!
وقتی دردی تند قفسه سینه را فرا گرفت، نفس‌ها به شماره افتاد، چشم‌ها سیاهی رفت و اطرافيان وحشت‌زده به دنبال …
نوآوری همچون پاروزنی در آب‌های آرام!
در شرایطی که قیمت دلار و سایر ارزهای خارجی به سرعت در حال افزايش است، مجالی برای نوآوری نداریم …
از جمله شرکت‌ها و سازمان‌هایی که از خدمات مشاوره و تدريس دکتر سید کامران باقری استفاده کرده يا می‌کنند
گاهی در ميان کلمات يک متن خبری یا تحلیلی، فرصتی ناب برای نوآوری و خلق آينده کمين کرده و چشم به راه نگاه جستجوگر شماست.
خبرنامه هم‌آفرينی، راهی ساده برای اطلاع از آخرین تحليل‌ها، اخبار، رویدادها و آموزه‌های نوآوری. کافیست با یک ثبت نام ساده به جمع همراهان نوآوری بپیوندید
